Este proyecto se centró en una linea de producción de la firma Schneider, la cual tenía muchos problemas de productividad, ya que sus indicadores de los meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre se encontraban muy bajos. En el balanceo de línea se pudo dejar la línea con una eficiencia del 94% gracias a la cooperación de todo el equipo de trabajo. Dejando así una linea más competitiva, y algún día, una empresa más competitiva.