Análisis de estrategias sostenibles en empresas multinacionales en Nuevo León, México: el desarrollo hacia una cadena de suministro circular.

Abstract

En las últimas décadas las empresas han utilizado modelos lineales dentro de sus operaciones diarias que crean productos finales con una vida útil corta y con un solo propósito. Las crecientes emisiones de estos residuos en los últimos años han causado diversos problemas ambientales que afectan de manera negativa y permanente a las comunidades, disminuyendo su calidad de vida y productividad, además de tener impactos no deseados en la economía. El estado de Nuevo León actualmente cuenta con altos índices de contaminación y en el 2022 se emitieron 7 alertas ambientales debido a los visibles índices de contaminación dentro del área metropolitana. Este estudio tiene como objetivo analizar las estrategias sostenibles implementadas en la Cadena de Suministro Circular (CSC) de las empresas líderes multinacionales en Nuevo León, México para identificar estrategias sostenibles en las empresas y determinar formas de medir estas prácticas. Para esta investigación, se utilizó el libro Empresas Líderes de Nuevo León publicado por Forbes (2022) como base para identificar las empresas multinacionales con mayor alcance en la región. Se llevó a cabo una investigación cualitativa. Los instrumentos de recolección de datos fueron la revisión de literatura y la entrevistas. A partir de los hallazgos, se proponen 6 estrategias clave para integrar una CSC dentro de las empresas. Se concluye que la actividad primordial que las empresas multinacionales deben realizar es la des-carbonización de operaciones y, a partir de esta estrategia, surgen diversas alternativas para lograrlo como el eco-diseño, reutilización de materiales y simbiosis empresarial entre otras.