El presente estudio documental sintético es planteado como una aportación de la psicología a la administración de la pequeña empresa. En la exposición se plantea la necesidad de la pequeña empresa de seleccionar personal idóneo, solo que la mayoría de las veces no se cuenta con los recursos económicos suficientes para poner la selección en manos de un experto o agencias especializadas. Ante esta necesidad, se plantea el uso de la entrevista estructurada como una de las mejores opciones para la selección del personal, la cual podría quedar en manos del propietario del negocio. Se exponen las ventajas y desventajas de utilizar la entrevista estructurada para selección de personal, así como el proceso de la entrevista que incluye la preparación, la celebración y el informe de la misma. Se explica además el papel que puede tener la percepción del entrevistador en la decisión final de contratación, en caso de que los candidatos al puesto hayan rebasado el número requerido por la gerencia del negocio.