Este trabajo presenta la labor realizada para mejorar los niveles de efectividad de un proceso de producción de la empresa Galvak S.A de C.V. El indicador de efectividad afectado en el presente proyecto es el RTY (Rolled Throughput Yield) el cual indica la probabilidad de que un producto salga como bueno a la primera vez, a través de todos sus procesos. Para la realización de este proyecto se utilizó la metodología DMAIC de la filosofía Seis Sigma, que consta de los pasos Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, como guía y camino a seguir, por medio del cual se consiguieron resultados bastante positivos para la empresa cliente.