El presente proyecto de evaluación final presenta el estudio de viabilidad para WeLink. Esta idea de negocio surge de la pasión por el deporte, el conocimiento sobre el patrocinio deportivo y el crecimiento de su mercado. Para analizar la viabilidad del proyecto, se utilizaron los métodos SPIN, Lean Startup y herramientas de gestión estratégica para determinar los factores internos y externos que influyen en el desarrollo. Se determinaron como objetivos específicos diseñar la propuesta de valor, crear el modelo de negocio más idóneo, establecer los procesos, actividades y recursos necesarios para el funcionamiento de la empresa y, por último, validar financieramente el modelo de negocio propuesto. Se realizaron encuestas, un producto de viabilidad mínima, entrevistas e investigaciones secundarias para lograr estos objetivos. Para fines de validación financiera, las proyecciones se basaron en un escenario pesimista de tres años. La inversión inicial se amortizó en dos años nueve meses. Al alcanzar los objetivos específicos, se concluye que WeLink es una empresa rentable en las áreas financiera, técnica y comercial.