En este proyecto se crearon planes de acción para recaudar fondos para el Instituto Down de Monterrey. Para lograr ésto, se hizo un diagnóstico interno general del Instituto y se hizo una comparación con cuatro instituciones que tienen estrategias de recaudación de fondos, éstas fueron: EFFETA, UNIDOS, Nuevo Amanecer y la UDEM. La limitación principal fue que la implementación de los planes de acción no está incluida en este proyecto, por lo que, ésta dependerá del personal del Instituto o de otros proyectos de evaluación final. El procedimiento que se siguió para este proyecto fue una investigación descriptiva, la herramienta utilizada para la recolección de datos fue la entrevista y el análisis de dichos datos se hizo a través de una tabla comparativa con la competencia y un establecimiento de porcentajes de desempeño con el diagnóstico interno. Por medio de estos métodos de análisis se designaron áreas de oportunidad prioritarias e intermedias, así como áreas óptimas que no necesitan una modificación inmediata. Los planes de acción presentados en este proyecto están basados en las áreas de oportunidades prioritarias e intermedias.