Se identifica la problemática inicial definida por el cliente, así como también la problemática encontrada después del estudio a la empresa y finalmente la propuesta de solución. Se muestra la investigación realizada, al igual que la metodología aplicada para la solución de la problemática. Se establece en el Marco Teórico la definición de productividad, así como también la importancia de medirla, los estándares de realización y algunas técnicas de cómo mejorarla. Se diseñaron procedimientos, los cuales permiten que el proceso de cambio se haga de una manera consistente y cumpla con los requerimientos necesarios. Se aplicó el programa 5's para poder organizar, ordenar y limpiar el área de trabajo y así poder aplicar la técnica SMED, para acelerar el proceso de cambio de moldes. Se hacen recomendaciones para organizar mejor la localización de los moldes, así como también las conclusiones del proyecto