La tesis titulada "Espacios empresariales: diseño de modelo replicable" proporciona soluciones de diseño para los espacios laborales de organizaciones que experimentan un cambio de estructura organizacional hacia la holocracia o un cambio cultural hacia un enfoque colaborativo. Dicho modelo replicable de espacios empresariales ofrece a las organizaciones una herramienta para el diseño y la incorporación necesaria en sus entornos laborales, con el propósito de fomentar una cultura colaborativa que refleje los valores y virtudes propios de la holocracia. De esta manera, se busca evitar la existencia de espacios que contradigan la estructura, valores y virtudes promovidos internamente. La implementación de este modelo garantiza concretamente el clima organizacional y la modernización de los espacios de las organizaciones. La investigación profundiza en los conceptos de estructuras organizacionales, cultura organizacional y el impacto de los contextos globales en la motivación del cambio en las organizaciones. Asimismo, se observa la relación e importancia del clima organizacional con los espacios laborales. Como resultado de este estudio, se diseñaron espacios que conforman el modelo replicable holocolab, definiendo una zonificación y distribución adecuada para brindar coherencia del clima organizacional y la actualización de los espacios en organizaciones que vivan un cambio cultural o que adopten la estructura organizacional de holocracia. Esta tesis brinda una nueva perspectiva y forma de diseñar espacios laborales colaborativos siguiendo específicamente lo que es la estructura organizacional de holocracia. Palabras clave: Modelo replicable, holocracia, clima organizacional, estructuras organizacionales y cultura organizacional.