El presente proyecto es desarrollado en la empresa Carrier planta Residencial, teniendo como finalidad la mejora del sistema de manejo de materiales en la línea de ensamble N-Coli a través del rediseño de contenedores utilizando bajo el sistema Kanban. Estableciendo, como objetivo un reducción del 40% del espacio utilizado actualmente por los contenedores a través del rediseño de los contenedores. Para la realización de este proyecto se utiliza la metodología PMADI la actual fue creada por nosotros, y cuyos pasos son. Planear, Medir, Analizar, Diseñar e Implementar. Esta metodología es importante para la correcta estructuración del proyecto y visualización de los resultados. En términos generales se definen los límites del proyecto obteniendo como enfoque los artículos manejados mediante el sistema Kanban, y por consiguiente se determina el desperdicio que actualmente se cuenta a través de mediciones del área por ítem, así mismo se obtiene los costos obtenidos en espacio y transporte, todo esto en base de datos. Después, se define una metodología de la etapa de diseño para determinar a partir del análisis del área, los contenedores adecuados, y para esto de definió otra metodología pero ahora para el rediseño de contenedores. Por último, una vez definidos los contenedores re-diseñados se elaboraron pruebas piloto para poder determinar las nuevas áreas y desperdicios por ítem, y así poder verificar el impacto en espacio y transporte. En este proyecto se encuentran las bases de datos con la información de los resultados de las pruebas y las medidas de impacto que se obtuvieron, así como un plan de implementación para la aplicación.