Una metodología para definir la inversión de maquinaria y equipo

Abstract

Industrias John Deere es una empresa trasnacional que se dedica principalmente a la fabricación de tractores agrícolas, implementos agrícolas y maquinaria para uso industrial. En este proyecto se desarrolló una metodología para definir la inversión de maquinaria y equipo, en la planta donde se fabrican Implementos agrícolas, pero esta metodología fue desarrollada con la finalidad de poder ser utilizada en cualquier rama de la empresa e incluso de cualquier otra compañía. La metodología que se presenta en este proyecto fue retroalimentada e implementada en la empresa, esta metodología cuenta con una visión muy amplia, toma en consideración todas las etapas que contemplan la toma de decisiones en inversión de capital, define claramente las funciones que hay que desempeñar para su implementación y especifica a los responsables de cada una de las etapas de la metodología. Al implementar la metodología, se recopilaron datos reales de producción para las tecnologías internas que se evaluaron y se simuló una producción con la tecnología externa, estadísticamente válida para determinar una aproximación real de cuales son los impactos que la tecnología sustituta tiene en los indicadores de desempeño de la compañía. Al concluir, se presentan los resultados obtenidos en las evaluaciones, estos indican cual fue la tecnología seleccionada con la mayor prioridad de reemplazo, se presentan las implicaciones técnicas que la tecnología sustituta implica, se consideran las implicaciones económicas para la tecnología sustituta y se realiza una evaluación económica de esta tecnología.