[0]

Área de Educación y Humanidades

Permanent URI for this communityhttps://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/3

Browse

Browsing Área de Educación y Humanidades by Subject "Administración de personal"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Add to Favorites
    Informe de las prácticas profesionales realizadas en el Centro de Especialización Profesional
    (San Pedro Garza García: UDEM, 1984) Martínez de la Peña, María Angélica; Saldivar Rivera, María del Carmen
    "El propósito del presente trabajo es el de cumplir con un requisito fundamental para obtener el título de Lic. en Ciencias de la Educación sin embargo, mi interés por hacerlo no fue solo por cumplir con ese requisito, sino el emplear aquellos conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera, tales como aspectos de Investigación, Relaciones Humanas, Redacción y lo referente a la acentuación en Capacitación y Adiestramiento".
  • Thumbnail Image
    Item
    Add to Favorites
    Informe de las prácticas profesionales realizadas en Industrias Monterrey, S. A.
    (San Pedro Garza García: UDEM, 1985) Tassia Cantú, Salma Esther; Saldivar, María del Carmen
    La Universidad de Monterrey y en particular la División de Ciencias de la Educación, está dedicada a la formación y preparación de estudiantes, para que se integren a la sociedad actual como personas productivas. Por lo que exige como requisito a título la presentación de un reporte de prácticas profesionales, donde el estudiante pueda demostrar su capacidad de analizar, crear y planear soluciones al proyecto en el que prestó sus servicios. Considero de gran importancia la elaboración y presentación de este trabajo, ya que me permite, después de cumplir con el requisito de prácticas profesionales, analizar el procedimiento del proyecto propuesto por el Departamento de Capacitación y Adiestramiento de Indu trias Monterrey, S. A. para la implementaeión de1 estudio de "Detección de Necesidades", pues en su desarrollo puedo reafirmar mi aprendizaje en la materia, relacionando la experiencia obtenida con los conocimientos que adquirf durante mi participación profesional y auto evaluar mi propia participación en el proyecto.
  • Thumbnail Image
    Item
    Add to Favorites
    La planeación y desarrollo del recurso humano como estrategia para el crecimiento de las organizaciones
    (San Pedro Garza García: UDEM, 2000) Echeverría Moreno, Laura Esther; Nuñez Ramos, Maritza
    El presente trabajo pretende dar a conocer la importancia que tiene el que las compañías dediquen tiempo a la planeación de su estructura organizacional y como consecuencia al factor más importante, su recurso humano, enfocándose a su desarrollo. Debido a que las compañías se ven afectadas por los constantes cambios del entorno que se generan y repercuten en ellas, tienen que estar preparadas para prevenirlos, logrando afrontarlos adecuadamente y dedicando menos tiempo en estar reaccionando, requiriendo también que los empleados sean capaces de afrontar esos cambios. Los directivos de las organizaciones se enfrentan al reto de lograr ser más competitivos, tanto en sus productos, servicios y procesos, como también en procurar un ambiente más seguro y agradable a sus empleados, ofreciéndoles mejores sueldos y prestaciones e invirtiendo en su desarrollo y dirigiendo el rumbo de sus carreras para que adquieran nuevas habilidades, conocimientos y actitudes y puedan ir creciendo tanto en el aspecto laboral, profesional y personal, obteniendo una mejor calidad tanto de vida como en el trabajo, trayendo como consecuencia que la organización tenga gente más preparada, satisfecha y entregada a su trabajo, motivándolos a que sigan preparándose. Las compañías a su vez se verán beneficiadas al tener menos índices de rotación, un mayor incremento en su productividad y en la calidad de sus productos y servicios, así como en lograr ser más competitivas. Por consiguiente, las organizaciones deben enfocarse más en la educación de su personal para ver cumplidas las expectativas futuras de ambos y poder estar preparados ante los cambios que se presenten, ya que se ha observado que en la actualidad las compañías tienen la necesidad de invertir en planes de desarrollo para sus empleados, estableciendo una relación de ganar - ganar entre ambas partes, teniendo el personal la oportunidad de adquirir nuevas oportunidades, para mejorar sus habilidades, actitudes, capacidades, sintiéndose más motivados y realizados de ir obteniendo nuevos retos y responsabilidades. Las compañías se beneficiarán al aumentar el tiempo de estancia del personal, logrando cubrir sus puestos vacantes en su menor tiempo con el personal interno, teniendo más gente preparada para alcanzar las metas, logrando ser una organización más productiva y rentable. Integrando los planes de organización con los de sus empleados para que conozcan hacia dónde se dirigen y qué se espera de ellos.